R&D

Een R&D-strategie gericht op groei

Op basis van de overtuiging dat technologie en concurrentie tussen producten de belangrijkste stimulansen zullen zijn van zijn groei, wil Panasonic nieuwe bedrijven oprichten gebaseerd op zwarte-doostechnologieën en een door resultaten gedreven bedrijf worden dat is onderbouwd door technologie en intellectuele eigenschappen. Daarom concentreert Panasonic zijn middelen voor onderzoek en ontwikkeling op strategische groeisectoren en nieuwe technologieën die een belangrijke rol zullen spelen tijdens het volgende decennium.

Tijdens belastingjaar 2006 spendeerde Panasonic EURO 3,4 miljard (¥564,8 miljard) aan onderzoek en ontwikkeling, wat overeenkomt met ongeveer 6 % van de nettoverkoop van het bedrijf. Deze R&D-activiteiten concentreerden zich vooral op nanotechnologieën, softwaretechnologieën voor digitale netwerken voor AV-apparatuur, mobiele communicatie van de volgende generatie, technologieën voor componenten en toestellen zoals plasmaschermen en media-aansturing voor Blu-ray Discs van de volgende generatie met hoge capaciteit en High Definition Power Line Communications (HD-PLC). Op het vlak van milieuvriendelijke technologieën zet het bedrijf zijn grensverleggende werk wat betreft cogeneratiesystemen voor brandstofcellen verder.

Het bedrijf gaat verder met zijn waardeketenstrategie om de synergievoordelen in een groot aantal bedrijfsdomeinen te maximaliseren. Componenten en toestellen zijn de sleutel om waarde toe te voegen aan afgewerkte producten, met als essentieel onderdeel R&D dat hoogwaardige en gedifferentieerde componenten en toestellen produceert. In die zin creëert Panasonic niet alleen producten met toegevoegde waarde binnen het bedrijf, maar ook via een gesofisticeerd netwerk van samenwerking tussen materialen, componenten en toestellen, en afdelingen voor afgewerkte producten. In digitale camera's heeft de uitgebreide integratie van lens, beeldsensor en systeem-LSI-technologieën bijvoorbeeld geresulteerd in de ontwikkeling van producten met een compact design en verbeterde beeldkwaliteit.

Een van Panasonics belangrijkste troeven is de mogelijkheid om systeem-LSI's te produceren, die de bepalende factor zijn in de concurrentiekracht van afgewerkte producten. Met de vooruitgang van productconvergentie en netwerken in het digitale netwerktijdperk, is compatibiliteit cruciaal. Daarom heeft Panasonic een geïntegreerd platform ontwikkeld, dat kan worden gebruikt in een groot aantal producten. Het bedrijf zal dit platform blijven gebruiken om waarde toe te voegen aan afgewerkte producten, de softwareontwikkeling efficiënter te maken en vooruitgang in de ontwerpkwaliteit te bereiken.

Tegelijkertijd heeft het bedrijf een visie opgesteld voor het volgende decennium als leidraad voor de selectie en concentratie van R&D-projecten. Bovendien zal Panasonic op een doeltreffende manier R&D-hulpmiddelen toewijzen via continue investering in belangrijke sectoren, en tegelijk actief investeren in R&D-initiatieven buiten het bedrijf door samenwerking met andere bedrijven en academische instellingen.

In belastingjaar 2007 zal Panasonic zich concentreren op belangrijke R&D-projecten, waaronder een bredere toepassing van het geïntegreerde platform over de productlijnen, ontwikkeling van high-resolution PDP, Blu-ray Discs die een nieuw tijdperk van digitale beeldkwaliteit inluiden via snelle technologieën met hoge capaciteit, cogeneratiesystemen voor brandstofcellen die bijdragen aan het behoud van het milieu en infrastructuren voor de gezondheidszorg en producten die gezondheidszorg thuis mogelijk maken.

Strategie intellectuele eigendom
Omdat de resultaten van Panasonics R&D-initiatieven worden geëvalueerd in de vorm van intellectuele eigendomsrechten, zijn ze waardevolle managementtroeven die kunnen worden gebruikt om in de toekomst inkomsten te genereren. Het bedrijf hecht veel belang aan deze intellectuele eigendomsrechten, die helpen om het competitieve voordeel van Panasonic in een groot aantal sectoren veilig te stellen en te behouden. Daarom volgt Panasonic een strategie wat betreft intellectuele eigendom die continu bijdraagt aan verbeterde bedrijfsresultaten.

Via proactieve patentaanvragen op wereldniveau behield Panasonic zijn toppositie wat betreft patentaanvragen in Japan in 2005 en verzekerde het ook een leiderspositie in het buitenland. Het bedrijf maakte ook op verschillende manieren doeltreffend gebruik van eerder gepatenteerde zaken - ofwel door de bescherming van zich onderscheidende technologieën of door die van andere bedrijven te gebruiken onder licentie - om de concurrentiekracht te versterken.

Panasonic blijft zich actief bezighouden met het wereldwijd patenteren van ontwerpen en handelsmerken. Door de gelijktijdige lancering van VIERA-vlakbeeldtelevisies, heeft Panasonic met succes het ontwerp in 25 landen en het handelsmerk in meer dan 50 landen gepatenteerd.

In belastingjaar 2007 zal Panasonic nog meer inspanningen doen om zijn inkomsten te verhogen door wereldwijd actief patenten en rechten op ontwerpen en handelsmerken aan te vragen, en tegelijk op een strategische manier gebruik te maken van intellectuele eigendomsrechten.